Le management de projet : de l’idée à sa finalisation

Selon le guide PMBOK® « Project Management Body Of Knowledge » du PMI (7ème et dernière édition)

Vous avez une idée de projet à mettre en place et vous ne savez pas où commencer ?

Vous travaillez sur des projets et vous n’arrivez pas à les mener à bien, en temps voulu et avec le budget prévu ?

Vous vous sentez égaré ou épuisé face à la réalisation d’une tâche complexe ?

La différence entre aborder un projet avec une planification de base et l’aborder avec des processus de management de projet appropriés est ÉNORME

Cela se manifeste…

Quand vous êtes le manager et vous dites à vos subordonnés : ” Nous devons le faire d’ici la fin du trimestre. Nous en sommes responsables !”. Les jours passent le projet avance très peu, des conflits entre quelques membres apparaissent, la communication devient mauvaise et le projet prend l’ampleur du mont d’Edough. Vous vous sentez paralysé!

Quand vous vous lancez dans un nouveau projet, seul ou en équipe, sans avoir élaborer un plan projet et définir la démarche à suivre pour achever, contrôler et mettre en place votre projet, Cela vous mène à travailler très dur mais très souvent SANS Efficacité.

Lorsque vous rencontrez un nouveau client et vous n’avez pas de processus préétabli, vous devrez vous souvenir de :

  • Toutes les attentes des parties prenantes;
  • Des livrables;
  • De la portée du projet.

Vous notez ces informations dans un document informel et vous les oubliez jusqu’à ce qu’un problème survienne.
Et si vous n’avez pas pensé à établir la conduite de changement avec votre nouveau client, vous ne pourrez pas lui dire non. Résultat ? un budget souvent dépassé et un stress considérable.

La majorité des entreprises, organisations ou même porteurs de projet ont des difficultés avec leurs processus de management de projet.

Nous avons tous été poussés à travailler plus et à assumer plus de responsabilités sans avoir reçu une formation appropriée en amont. Beaucoup d’entreprises et de managers pensent que le management de projet n’est que cela – gérer un projet !!!

Et là, avec tout notre respect pour ces managers, cela nous rappelle la citation de Stephen Hawking :

“Le premier ennemi de la connaissance n’est pas l’ignorance, c’est l’illusion de la connaissance.”

Evidemment!

Le management de projet est toute une discipline complémentaire avec processus, méthodes et techniques dans son sac.

Il peut vous aider, vous, votre équipe ou votre organisation, à terminer vos projets dans les délais et sans avoir de mauvaises surprises.

Mais les avantages du management de projet ne s’arrêtent pas là.

  • Le management de projet améliore la productivité et réduit les coûts et la charge de travail :

Le but ultime du management de projet est l’ÉFFICACITE ; faire le maximum en un minimum de temps.

  • Le management de projet améliore la collaboration :

Si tout ce qui concerne votre projet est bien structuré et que les membres de l’équipe savent exactement ce qu’ils doivent faire à un moment donné, il sera beaucoup plus facile de les gérer.

  • Le management de projet améliore la satisfaction client :

Soyons réalistes, vous êtes le manager de projet. Vous êtes le seul responsable à veiller à ce que tout le monde soit content. Cela peut être une chose délicate à faire. Mais avec le management de projet, vous verrez à quel point il peut être facile de répondre aux attentes des clients.

  • Le management de projet vous aide à améliorer vos performances :

Lorsque vous avez une manière organisée de suivre vos performances et vos résultats d’un projet à l’autre, vous serez en mesure de les comprendre.

Et si vous pouvez les mesurer, vous pouvez les améliorer.

  • Le management de projet aide à résoudre les problèmes :

Il y a toujours des challenges dans les projets. Après tout, il y a beaucoup de variables impliqués.

Cependant, le management de projet, vous apprend comment résoudre un problème, il peut aller plus loin en vous aidant  à détecter les problèmes avant leur apparition au cours de la réalisation de votre projet.

Et Maintenant, notre question est la suivante:

Est-il temps pour vous de mettre fin à vos inquiétudes et au stress pour commencer votre propre projet, le finaliser et le mener à bien en maitrisant les fondamentaux et les méthodologies du management de projet ??

Si la réponse est oui, cette formation est une belle opportunité pour vous, seul ou en équipe. EVERGREEN dz organise en mois de Mai 2022, en collaboration avec le centre CDM Annaba, la formation:

Le management de projet : de l’idée à sa finalisation

une formation formulée et organisée pour développer des compétences professionnelles bien précises à toute personne qui veux mener ses projets à bien et être plus ÉFFICACE au travail.

 

Le management de projet : de l’idée à sa finalisation est une formation complète et enrichissante qui vous permet de :

→ Gérer PROFESSIONELLEMENT votre projet depuis l’initiation jusqu’à la clôture.

→ Anticiper SUFFISAMMENT votre projet pour atteindre ses objectifs et éviter toute prise de recul.

→ Comprendre les méthodologies les plus importantes ( Agile, Scrum, Kanban…etc) et savoir comment choisir celle la plus adaptée à votre projet.

→ Développer les compétences requises pour un bon chef de projet.

→ Apprendre à se servir du logiciel “MS Project” que SCANIA à utiliser pour tripler le nombre de projets menés à bien; 72 projet en 2015.

→ Définir un calendrier de projet clair et cohérent avec le diagramme de Gantt.

Et ce n’est pas tout! 

Démarrer RAPIDEMENT avec une boîte à outils offerte en BONUS qui contient des modèles prédéfinis (pour le plan projet, budget projet, Structure de répartition de travail SRT, le diagramme de Gantt et d’autres surprises d’une valeur de 26 000 da.

Et la bonne nouvelle! C’est que vous allez bénificier d’une  Remise de 30% offerte sur le prix de la formation si vous  vous inscrivez parmis les 10 premières personnes., 25 200 DA au lieu de 34 000 DA

Accueillir le soulagement que le management de projet vous apporte.

A très bientôt!

 

La formation « management de projet de l’idée à sa finalisation » est basée sur le guide « Project Management Body Of Knowledge », livre de Project Management Institute qui comprend l’ensemble des processus, des meilleures pratiques, des terminologies et des lignes directrices qui sont acceptés comme normes dans le secteur du management de projet.

 
 

*Le prix comprend les déjeuners, les pauses café et les supports de formation.

 

FAQ

Comment participer à la formation

Renseignez le formulaire d’inscription avant de le soumettre. Vous serez appelé à fin de confirmer votre inscription.

La formation est basé sur le guide PMBOK et adaptée pour être assimilée facilement et intégralement par

  • Les nouveaux diplômés qui veulent booster leurs chances de décrocher un job;
  • Les proteur d’idée de projet qui veulent lancer et mener leur projet à bien;
  • Les startups qui veulent propulser l’éfficacité de leurs travail;
  • Tous les chefs de projets, les managers produits et les différents responsables et consultants.

La formation aura lieu au centre CDM Annaba situé à cité KOUBA en face la poste.

Oui. L’hébergement est disponible pour les participants hors Annaba.